一．店鋪布局

　　1.影響用戶體驗和引導(dǎo)行為，店鋪要站在用戶的角度思考，怎樣才能幫助用戶快速找到自己想要的產(chǎn)品和想要了解的信息；引導(dǎo)用戶瀏覽和點擊新發(fā)布的產(chǎn)品或爆款產(chǎn)品，引導(dǎo)用戶收藏轉(zhuǎn)化店鋪。

　　2.影響店鋪權(quán)重和SEO優(yōu)化，從SEO的角度布局相應(yīng)的關(guān)鍵詞和內(nèi)容，比如服飾類。關(guān)鍵詞:2015年春季新款女裝，材質(zhì)棉，價格:36.6~73.2元，布局在首頁類別，滿足用戶搜索需求。用戶需求就是搜索引擎的需求，SEO優(yōu)化的方向。

　　3.代理加入

　　阿里巴巴的布局和淘寶代運(yùn)營當(dāng)初是緊密相連的。阿里巴巴是淘寶背后的批發(fā)供應(yīng)市場，也是淘寶、派牌、微信等C2C市場的供應(yīng)基地。現(xiàn)在阿里巴巴是B2B市場流量最大的平臺，所以代理加盟策略是聚集和隱藏潛在C2C資源的殺手锏。而從電商現(xiàn)狀來看，有多少人在淘寶全職兼職，有多少小賣家在阿里巴巴上找代理供貨。這方面引入的流量永遠(yuǎn)不會小于相應(yīng)大供應(yīng)商帶來的流量。是實體店，這方面關(guān)于購買的查詢不在少數(shù)！在一場決定性的戰(zhàn)斗中作為代理人加入是為了在外圍引入新的和無休止的部隊。

　　4.微信和公共平臺

　　自2013年新微信以來，勢頭迅猛，用戶基數(shù)呈幾何級增長，微信帶來的流量不容小覷。現(xiàn)在微店雖然不乏討伐，但既然有用戶有流量，就有市場，就有價值可得。就我個人而言，微代已經(jīng)被一些店鋪使用了。我不敢說微信有多有效，但微信的策略是抽取流量！這一點是成立的，投資微信自有分寸！

　　5.官網(wǎng)布局

　　阿里巴巴本身是站內(nèi)平臺，不像百度是增量蜘蛛。它會無限爬行，在阿里巴巴內(nèi)部搜索某些特定的資源。所以官網(wǎng)的布局是為了適應(yīng)多元化的流量獲取渠道。電商平臺不只有一個阿里巴巴，谷歌退出中國市場后搜索引擎只有百度和360。13億人做阿里巴巴是不可能的，但肯定會用百度。要利用官網(wǎng)開辟新戰(zhàn)場，搶占新資源。據(jù)我觀察，還是有幾家店鋪在做官網(wǎng)布局。馬云說:“如果90%的人說好，我就拋棄他”。現(xiàn)在90%的人都不答應(yīng)，所以這是一個機(jī)會。

　　6.獲得可觀的流量；

　　第二類圈子是知名度高、質(zhì)量高的非官方商圈。這些商圈的業(yè)主一般都有相關(guān)的旺旺群、QQ群、微信。因為他們也想推廣自己，所以肯定會離開這些第三方SNS應(yīng)用。這里的主要策略是和業(yè)主建立良好的關(guān)系，必要時用人情綁架業(yè)主幫助推廣。這應(yīng)該說是促銷員的發(fā)展方向。人脈越多，推廣越有力度！淘寶代運(yùn)營新產(chǎn)品發(fā)布后，兩到三天內(nèi)會有排名靠前的，之后數(shù)據(jù)會有變化，一周左右排名會相對穩(wěn)定。

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